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    馬曉晨:尋找新常態下的觸媒和燃料

    作者: 編輯 來源:互聯網 發布時間:2022-06-11

    ┊文章閱讀:

    馬曉晨

    曾供職于WWCOT、HZS、EADG等境外設計機構

    廣州山水比德設計股份有限公司上海公司創始人、股東

    現任山水比德上海設計院院長兼總設計師、

    馬曉晨工作室主持設計師

    馬曉晨先生從事景觀設計行業已近20年,作為一個80后青年景觀設計師,他在近些年獲得了行業內廣泛的關注度。不管是他的作品本身還是他本人對年輕行業從業者的積極的影響,都是不容忽略的。作為企業的管理者,它的成績是顯而易見的,而他作為一個設計個人所呈現的立體性和豐富性,從某種程度上來說,是為數不多的能代表當下年輕設計師群體特征的。

    馬曉晨在十多年前在廬山藝術特訓營(中國最大的藝術和設計類培訓機構)做特聘專業講師,當時驚訝于他在學校內擁有的人氣,學生門對他的喜愛近乎狂熱。得益于他在境外公司的一線工作背景,他的景觀教學很好了串聯了學院教育與市場需求,對起步較晚的國內景觀實戰技能的培訓有著重要的意義。毫不夸張地說他激勵和影響了一代又一代的景觀學子,這個持續的直接的影響,其跨度至少有10年。如今很多他的學生早已經成為這個行業的精英。馬曉晨身上有一種這個大環境里不多見的始終如一的理想主義和匠人精神,但令人不可思議的是,他很好的平衡自己在企業中的領導者的角色,自2012年加入山水比德并初創山水比德上海分公司以來,始終以自己對專業的熱情影響著公司廣大的年輕人,他對人才的持續培養也為企業創造著持續的內在動力和傳承。

    馬曉晨先生在學術活動中(來源:山水比德)

    在中國城市化的大周期中,依托于上海作為全國人才聚集地的天然優勢和業務輻射力,以及山水比德自身的品牌力和產品力系統,馬曉晨所帶領的山水比德上海公司如今已形成以上海為中心并下轄南京、杭州兩個省會城市公司的區域性公司,設計人員規模已超過300人,業務遍及全國。上海區域公司的成功,成為了行業里的現象級的存在。在企業成功的同時,馬曉晨沒有忘記他作為設計師的身份,他與其它山水比德的核心設計力量一道,與董事長孫虎先生長期專注于在中國城市化過程中的山水實踐,并參與“新山水”理論的研究,“新山水”實踐至今,其對本土文化的再創造和世界性表達,對中國景觀行業產生了重要的影響,成為景觀設計領域重要的設計方法論,是中國景觀學術多樣的生態系統中重要的構成部分。

    馬曉晨先生的著述(來源:山水比德)

    馬曉晨在其數量眾多的作品實踐中,也逐漸沉淀出了屬于自己的風格和觀念的獨立性。在國內外重要的行業獎項的角逐中,屢有斬獲,并獲得了諸如IFLA傳統與文化類、IFLA公共與衛生類國際大獎、美國繆斯鉑金獎、CREDAWARD地產設計大獎、意大利A Design Award鉑金獎、柏林設計金獎、中國園冶杯大獎等多項國內外設計大獎的認可。

    “獎項并非衡量設計師工作成果的唯 一標尺,設計師應該有更大的視野,把自己拉向遠離表象比如形式美之外的立足點上,擴大自己的解題的邊界,創造更廣闊的福祉?!瘪R曉晨認為,行業在經歷了一個高速增長的周期后,已經發生了根本性的變化?!拔覀兯坪踝蛱爝€在熱衷于談論所謂的大流行大消費大數據,然而在今天,我們的社會突然間就轉而進入一個大經濟周期的尾聲以及后全球化的封閉的不確定的時代”。在這種高度不確定下,他坦言行業的蕭條不可避免,但也表示這一切都是相對的,危機中總是蘊藏著機遇。如他所言:“春天會來,但不屬于每個人?!彼麑π袠I的前景保持了謹慎但堅定的樂觀主義情緒。

    IFLA協會公共與衛生類杰出獎(來源:山水比德)

    過去的龐大的高速發展的商業開發市場,讓景觀設計行業幾乎沒有一刻停頓進而反思進化的間隙,中國的城市與鄉野的景象,呈現出令人擔憂的低劣的趨同化現象。馬曉晨對此流露出很大的擔憂:“反流行化作為一種權宜之計,其今后的走向到底如何?景觀到底以何為美?”在市場下行已經成為不可逆轉的當下,對于設計熱點是否應該從表面的需求轉向更深層次的社會責任等一系列問題,馬曉晨提出:“尋找新常態下的觸媒和燃料”。

    馬曉晨認為,當下時空的尺度,人的相處方式和組織的模式,一切都變得不再是過去習以為常的。在談論科技的影響力時,他承認了科技的巨大便捷性和可能性,但也表示:“我們的共情能力在下降,作為人的本體意識在削弱,我們被異化以匹配這個時代的效率。我們需要重新審視心理本體的地位,景觀設計的題材是多樣的,當它融合于土地和城市的復雜性中,會給我們的生活創造更廣闊的福祉?!?/p>

    就是在這樣的形勢轉變中,其個人品牌馬曉晨工作室擴大了在諸如鄉村振興、酒店、市政公共領域的實踐和探索?!拔蚁Mㄟ^這些項目的實踐,真正回歸設計的本質和核心價值,也能夠助力公司業務領域的開拓。目前,馬曉晨工作室屢屢拿下一些重要項目項目的設計權,如蘇州四季酒店、麗江四季酒店二期等?!八募揪频昶放圃谑澜绶秶鷥榷加兄匾挠绊懥?,能夠獲得開發商和品牌方的青睞和肯定,是一個新的開始,意味著我和團隊的水準有了長足的進步亦獲得了主流商業品牌的關注,很高興能邁向一個新的發展領域?!彪S即馬曉晨又接連獲得如安吉阿納迪酒店、南昌木棉花酒店等設計合同,馬曉晨極其他的團隊逐漸開始成為酒店設計領域的新秀力量。他說:“酒店是商業設計中最具難度的類型,他會接受所有專業人士和酒店愛好者的挑剔,尤其是四季酒店這樣的國際品牌?!?/p>

    麗江四季酒店二期(來源:山水比德)

    對于城市公共空間,馬曉晨把它定義為“城市生活發生器”和“城市命運的轉型之地”,最近,他所主持設計的南昌經開區中央公園建成后在南昌當地備受好評,自開放以來廣受市民喜愛。經開中央公園位于區內核心地段,占地約290畝,是集休閑、讀書、娛樂、健身等功能于一體的“城市綜合性公園”。此外,公園結合生態與人文,融入海綿城市、裝配式建筑、綠色環保的理念。南昌經開中央公園是約63萬方城市綜合體,其中包括綜合體、親園住宅、城市公園、代建文體中心、社區金街、BLOCK街區、全齡活動場地、小區內外8大配置,如今成為南昌公園城市的重要典范。

    南昌經開區中央公園(來源:山水比德)

    “原先這里是舊工業區,產業蕭條,生態脆弱,土地價值薄弱,城市發展乏力,景觀的總體規劃融合了城市發展的多重命題,整合了包括城市配套和商業業態以及多樣化的市民需求,激發了城市活力并鏈接了人與城市的關系,真正成為了城市命運的轉型之地?!瘪R曉晨說,他希望景觀設計師能夠真正觸及到設計的核心價值,建造公共空間的內在智慧。那么,什么是“城市生活發生器”呢?馬曉晨工作室近期的項目南京雨花區科學家公園,即是以景觀介入城市運籌,參與了該片區的總體城市設計。用他的話來說,景觀設計早就不是單一的空間設計,當它融于城市格局中時就會具有高度的復雜性。南京雨花區科學家公園,鏈接了新興的商業、產業辦公、文體、居住等復雜業態,將成為該區域城市進化的智慧綠芯。在談到何謂“智慧”時,馬曉晨表示:“我所理解的智慧,是空間的內在運行機制,而非當下流行的技術化顯性表現。相比技術,我更看重空間本身對人的啟智和療愈,以及空間動態的生長演化。始終,我們要回到人這一本體?!?/p>

    談到當下的所謂行業“內卷”,馬曉晨認為“內卷”歷來都存在,內卷最終會讓對應的群體被鎖死在一個低水平的循環狀態中或者進入下行通道?!斑^去農業社會對過剩的人力的吸收能力是很弱的,所以直接導致了惡性循環。這個角度來說,似乎我們的行業仍然具有農業社會的特征。過去的市場容量是巨大的,而從業勞動力也是巨大的,內卷也是必然的,但今后一定會有變化,行業的下行會逼迫行業內部自發的去產能化。春天會來,但未必屬于每個人,一部分人會登上諾亞方舟?!睂τ诔跎婢坝^設計行業的更年輕一代的設計師,馬曉晨以自己的經驗給出了他的建議。他認為設計師有很多干擾,在面對來自于客戶的具象化的訴求,以及不自覺卷入的高密度的信息碎片的漩渦等現實,他認為:設計師要運用自己的技術、知識、和閱歷乃至世界觀,把實際問題尋求創造性的轉化,并負責任地為每一個創意建立合理的、有價值的經濟邏輯。面對流行化和熱點,馬曉晨說:“我們需要保持自覺性和判斷力,以人作為主體,要思考“我”和世界和社會的是什么關系。社會是多元化的,不必人云亦云?!蓖瑫r他也強調個人的表達欲不是做設計的核心和思考原點,前提是解決實際問題創造有效價值。用他的話說,隨著設計師在應對需求問題上的日漸成熟,自我表達部分會自然地顯露出來,從而漸漸成為設計過程和結果中如影隨形的一部分?!皞€人的表達是創造部分疊加需求部分后的剩余投影,是附屬品,但不是起點?!蔽蚁脒@些表述,對當下年輕設計師在面對白熱化的競爭環境所產生的焦慮,做了很好的注解和啟迪。

    馬曉晨在2021花園大會作演講(來源:山水比德)

    近日,馬曉晨和他的伙伴入圍了首屆“長三角生態綠色一體化發展示范區(吳江)鄉村設計大賽,并準備參加第一季奉賢區鄉村秀設計大賽,筆者驚訝于他在繁忙的企業日常工作以外的專業進取心,馬曉晨對于鄉村振興這一新興領域非常關注,希望通過這些學術競賽獲得體制內的準入門檻如鄉村建筑師提名等,以便日后在鄉村領域的業務拓展。他認為景觀設計師的專業背景在鄉村振興的大趨勢中可以發揮重要的作用。談到鄉村發展的核心,他認為兩個基本點是生態效益與產業經濟。因此對于設計與自然之間的關系,馬曉晨表示,設計很小,自然很大,我們應與自然建立更好的關系,超越時空限制,不再把即刻的風貌當成設計考量的唯 一標準。對于鄉村振興如何很正持久的落到實處,馬曉晨提出了自己的思考與期待:“我們應該堅守土地情感和立足土地美學,鄉村不應是一擁而上繼而‘人走茶涼’,我們要解決這個題材中長久存在的諸如只關注表象的建造而不注重內在的經濟邏輯,以及設計上的淺顯的網紅思維慣性和執行上的粗制濫造等諸多弊病?!比缃褚咔樗僚?,鄉村因為更低的人口流動性和更高的人均安全空間,會越來越成為城市流出人口的發展選項?!班l村的基礎設施和生態整理以及風貌改良等需要投入大量的資金,但不是每個鄉村都能做成產業循環,我們需要在這個領域精耕細作,如果能創造更好的需求而非高成本的供給并且科學合理的分類發展,鄉村振興才會真正的落地?!?/p>

    這些年來,馬曉晨顯而易見的在不斷的跳脫出他的企業管理者的身份不斷的挑戰自己的專業領域。在談到何時再走到前臺給更多的年輕人鼓舞和傳遞,他表示,原先的被追捧并不讓他感覺到真實,他需要在新常態下更好的自我學習和沉淀,設計師永遠需要用作品來說話。

      馬曉晨與團隊(來源:山水比德)

    回望這個疫情加之經濟周期波動帶來的高度不確定性,于設計師來說這是艱難的一年應該并不為過,景觀設計在探尋更美好的人類生存環境的道路上,不變的是關于對土地的悲憫與人本的追問。不管科技如何增強與進化,空間的底層力量是不變的。遠觀馬曉晨,他自我、反叛、獨立,走近后卻發現,他鮮活、有趣、身處人間煙火。也許正是這種遠與近時常共存的“反差”,讓他既能寄視角于宏觀,又能踏實地落于實處,在浮躁的大環境下仍保有初心,帶領著山水比德上海公司帶給我們源源不斷的驚喜,詮釋著有生命力的設計應有的模樣。變者是進化,不變者是初心。2022新年仲夏,于此展望未來,正如馬曉晨所說,保持健康、保持熱情、保持敏感、保持思考吧,春天會來的,讓我們努力成為登上諾亞方舟的人。

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